Cátedra de Liderazgo | Del absentismo al compromiso: Herramientas para líderes para gestionar empresas desde las personas

El éxito de una organización depende, en gran medida, de las personas que la forman. Este programa ofrece una visión práctica y estratégica del liderazgo, proporcionando a responsables y directivos las herramientas necesarias para comprender qué impulsa realmente el compromiso, cómo atraer y desarrollar el talento y cómo afrontar retos como el absentismo, la baja productividad o la rotación. A través de un enfoque centrado en las personas, aprenderás a construir equipos más motivados, comprometidos y alineados con los objetivos de la empresa, impulsando un entorno de trabajo más saludable y de alto rendimiento.

Inscripción aquí

¡Bonificable por Fundae (antigua Tripartita)! Desde Andimac gestionan la bonificación sin coste adicional.

Fechas
Octubre 2026 | Mínimo alumnos: 15
Duración
5 horas – Presencial – Madrid
Nivel
Nivel 2 – Mandos intermedios
Claustro
Andimac
Para quién:

Dirigido a gerentes, directivos, mandos intermedios, responsables de departamento y profesionales con funciones de liderazgo que deseen fortalecer sus habilidades para gestionar personas, impulsar el compromiso de sus equipos y afrontar con éxito retos como el absentismo, la retención del talento o la mejora del rendimiento organizativo.

Objetivos:
  • Situar la gestión de personas como un elemento central del negocio y del territorio.
  • Entender por qué la gestión de personas trabaja en desventaja frente al resto del negocio.
  • Explicar el comportamiento humano desde una lógica causal, no moral.
  • Entender de dónde surge (y de dónde no) la motivación.
  • Tener un estudio de cada compañía y sus fortalezas y debilidades
  • Comprender y aterrizar el concepto de talento.
  • Analizar las causas de la fuga de talento, el absentismo y la baja productividad y dar las claves de gestión para detectarlos y evitarlos.

El programa concentra tres pilares:

  • Motivación Intrínseca: Entender qué impulsa a cada individuo para alinear sus metas personales con el propósito corporativo.
  • Compromiso (Engagement): Fomentar un sentido de pertenencia que transforme la obligación en pasión y lealtad.
  • Gestión Estratégica de Personas: Proporcionar herramientas prácticas para liderar equipos diversos, garantizando un entorno de bienestar y alto rendimiento.
Temario:
  • Contexto de la gestión de personas
  • Grandes problemas de la gestión de personas
  • El compromiso: por qué la gente hace lo que hace y está como está en el trabajo
  • Componentes de la motivación intrínseca: trabajo, gestión y equipo
  • Cómo se generan las emociones en el trabajo
  • Estilos de management e impacto en el comportamiento
  • El equipo: predisposición, cultura y seguridad psicológica
  • El concepto de talento
  • El orden social de las organizaciones. principios de fricción, fuga, absentismo y baja productividad
Equipo Docente:

Roberto Rodríguez González

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, y Máster en Dirección de RRHH por la Universidad de A Coruña. Máster en Dirección de Empresas TIC por IESIDE.CoachProfesional Ejecutivo Certificado por AECOP. Ha sido Director de Organización de R Cable, HR Business Partner en ONO, Responsable de Formación y Desarrollo en Vodafone, Director de RRHH en MásMóvil, y Director de Personas en BBVA Next Technologies. Actualmente es CEO de Dathum

Marta Lázaro

Marta Lázaro

Tutora de apoyo de la formación en Andimac, graduada en Administración y Dirección de Empresas y con un posgrado en Marketing Intelligence & Consumer Insights por ESADE. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector de la distribución profesional, donde ha trabajado en la mejora de la experiencia formativa y el desarrollo de competencias comerciales.