
Peygran recibe a Ibergroup en una jornada técnica sobre procesos, mejora continua y sostenibilidad
diciembre 22, 2025
MANAU refuerza su presencia en Barcelona con la incorporación de un distribuidor de referencia en Mataró
febrero 23, 2026- 2025 vs 2024: +5 PdV (105), ventas +10% y compras a homologados +15% (con un nuevo asociado).
- Claves del año: empuje de materiales, ferretería y herramientas; avance en marcas propias -BRAVO, DIVA, FUTURA- y prioridad en proveedores homologados, formación y catálogo.
Crecimiento con foco en proveedores homologados, estrategia y tendencias
Ibergroup cierra 2025 como un año de crecimiento sostenido y de consolidación del modelo de trabajo del grupo. El ejercicio ha venido marcado por un incremento de la actividad con proveedores homologados y por avances claros en la estrategia común, poniendo el foco en “crecer mejor”: más alineación interna, más consistencia comercial y más capacidad de decisión basada en datos.
En ese marco, Ibergroup destaca tres hitos que explican el año: el mayor compromiso con los proveedores homologados, la profundización en la estrategia y el trabajo sobre nuevas tendencias de mercado, homologando los partners más adecuados para seguir creciendo. Por categorías, el impulso ha venido principalmente de materiales de construcción, ferretería y herramientas.
Marcas propias y prioridades para 2026: formación, catálogo y ejecución
En 2025, Ibergroup ha avanzado también en sus marcas propias. BRAVO ha mostrado un buen crecimiento en familias vinculadas a materiales de construcción. DIVA se consolida como marca de baño con una oferta completa y un nuevo catálogo. Y FUTURA afronta una racionalización de la oferta de cerámica y un catálogo actualizado, alineado con tendencias del sector y apoyado por materiales de exposición.
De cara a 2026, Ibergroup prevé un nuevo año de crecimiento y consolidación, reforzando la convergencia con los proveedores homologados no solo en cifras, sino también en planes de acción, campañas, talleres y ejecución en punto de venta.
En paralelo, el grupo pondrá un acento especial en la formación como palanca de competitividad y cohesión, apoyándose en su Libro Blanco de Formación Ibergroup–Andimac: un modelo común y estructurado por perfiles, con itinerarios paso a paso y un enfoque práctico pensado para aplicar desde el primer día, en formatos online, presencial e híbrido, y con certificación conjunta. Además, reforzarán el impulso de marcas propias con una política clara de crecimiento, junto al trabajo en un catálogo cada vez más orientado a producto de proveedores homologados.




