Programa de Liderazgo

Un programa diseñado para fortalecer las competencias de liderazgo, ofreciendo herramientas, metodologías y actitudes clave para dirigir personas y equipos con eficacia. A través de un enfoque práctico y aplicado, los participantes aprenderán a desarrollar su liderazgo intrapersonal e interpersonal, mejorar la gestión de sus colaboradores y potenciar el rendimiento del equipo mediante una comunicación efectiva y estrategias de gestión de personas orientadas a resultados.

Si deseas más información o quieres inscribirte, contacta con tu responsable de formación en la empresa.

Fechas
Del 11 de mayo al 19 de junio de 2026
Duración
9 horas – Webinars con el tutor
Nivel
Nivel 2 – Mandos intermedios
Claustro
Andimac
Para quién:

Mandos intermedios y  responsables de equipo que deseen mejorar su capacidad de liderazgo, comunicación y gestión de personas, aplicando metodologías prácticas para alcanzar resultados sostenibles en su entorno profesional.

Objetivos:
  • Dotar de actitudes, herramientas y metodologías a los mandos intermedios para ejercer el adecuado liderazgo intrapersonal, interpersonal y de equipos. 
  • Ofrecer una amplia visión de los principales factores actitudinales y su incidencia en el rendimiento de los colaboradores
  • Identificar los factores que más ayudan a los responsables a alcanzar resultados, a dirigir y a relacionarse con los demás. 
  • Desarrollar las capacidades y habilidades de Liderazgo necesarias para gestionar eficazmente a las personas
  • Ofrecer pautas de actuación claves para la Gestión de Personas, dotando a los asistentes de las herramientas necesarias para poder dirigir con eficacia a sus Equipos Humanos aplicando las políticas más adecuadas. 
  • Analizar las principales políticas de gestión de personas en la empresa y sus buenas prácticas. 
  • Proporcionar herramientas y metodologías de liderazgo prácticas y aplicables.
Temario:
  • Píldora 1: La importancia de las actitudes en el liderazgo de equipos
  • Píldora 2: Sistema DISC en la gestión de personas
  • Píldora 3: Comunicación, empatía y motivación
  • Píldora 4: Liderazgo situacional: Cómo aplicarlo correctamente
  • Píldora 5: Cómo dar un feedback efectivo
  • Píldora 6: Las claves del liderazgo híbrido

 

Equipo Docente:

GroWZ Consultants

Consultora referente para la transformación de equipos y modelos de negocio. Especialistas en acompañamiento en el crecimiento tridimensional de la empresa, es decir, acompañando a las personas para que impacten positivamente en el negocio desde las ventas y el marketing. Con más de 20 años de experiencia en consultoría comercial y de RRHH.

Marta Lázaro

Marta Lázaro

Tutora de apoyo de la formación en Andimac, graduada en Administración y Dirección de Empresas y con un posgrado en Marketing Intelligence & Consumer Insights por ESADE. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector de la distribución profesional, donde ha trabajado en la mejora de la experiencia formativa y el desarrollo de competencias comerciales.